企业建设

集团的产业结构布局，我们产业结构秉承三个原则，一是文化驱动，二是实业打底，三是科技助力。我们的产业链，通过文化和实业两块的布局，蓝色部分是我们的文化板块，基于文化的全产业链平台，有彼岸·光明文化馆，有华商社会生态责任论坛，有中企文创。实业板块就是基于实业的全产业链运营，分为中企实业、中企生态和中企投资。

现在再看一下彼岸·光明文化馆，这是一种新业态文化馆，我们以贵阳为轴心打造布局，五大板块联合。我们看到，有酒道文化互动馆、国学馆、风水禅定能量养生馆、标准会场和私人餐饮，这五大业态衔接。大道至简，但背后是深厚的文化底蕴支撑和不可模仿的竞争力。 

我们来看一下我们的彼岸·光明文化馆，我们的竞争力是什么呢？先我们的竞争力就是我们 20 年的大规划指导思想，因为因为我们知道现在开始的新时代，已经不是比硬实力的时代了，不比谁有多少房子多少车子。有多少房子，有多少车子，有多少现金就一定能把事业做成功吗各位？大众就会不断的来成为你的客户吗？ 成功要的是什么？  

我们的竞争力是20年的大规划指导思想打造的华商文化综合体，从起点开始，我们就站在了企业文化珠穆朗玛的峰顶，这是文化制高点。 然后是集团公司的生态链支持，如果没有一个生态链来支持，只是一个点，那就不能成形，不能成为文化科技综合体。 大家想一下航母为什么是航母？上面是不是有飞机，有潜 水艇，有驱逐舰，是不是它可以承载很多？所以集团公司的生态就是航母，上面有彼岸·光明文化馆，以此为枢纽，六期大工程全生态覆盖。 

二是集团公司的生态链支撑。先有实业板块的产品直供， 产业培育，并带动了相关的上中下游产业链，不断地培育更多的经济附加值增长点。其次是我们投资系统的供血，我们有中企创投，还有未来规划打造的中企公益金融，绿色金融，我们的绿色金融就赋能我们的大水源、大文旅、康养板块，公益金融也会感召大量的社会资源来到我们这里。 还有消费系统造血，因为我们打造的文化馆五大业态能覆盖男女老少、企业家、家庭妇女、各社会层面、各种各样的人，这个过程中我们打造的是不断的消费系统造血，所以主要是两个造血。 

三是国学品牌易禅灵。易禅灵是著名高校学术研究成果的运用转化，不是照本宣科、不讲科学的低水平重复。我们的学术体系、课程研发、讲课板块、应用赋能，这是标准化的大板块的赋能，因为我们是一个生态，做的是产业并合，而且这是已经落地的国学品牌运营，已经带动数以万计的人学习国学，认知基础已经具备并不断增加。 

四就是我们文化标准化的输出系统。我们的母馆做的再好，以后的 64 个馆和 384 个城市的文化枢纽如何运营？我们的生产力是什么？我们生态文化馆是 1：1 布局指导，参与者只要有这个愿力，集团公司考核符合，就会给你 1:1 的指导成型，让文化馆的落地。生态馆的文化产业产品定期会更新输出，酒文化产品，养生文化产品，艺术文化产品等等，以后我们也会给会员企业的相关产品做文化设计和输出。

我们的文化标准化输出系统的板块二是分馆工作人员，也是运营的重点。为了可持续，我们当你决定要做分馆的时候，你架构里面的人员到我们总部来实习，等你的分馆装修好了落地了，我们总部的人员到你那里去帮你运营，是不是节约时间？你可能还没培训完，你那边开始营造价值了。等你把我们的流程走完以后，回到那里的时候，你基本的客户体系已经成型了，这就是我们打造的运营。 

四大运营体系，好的运营才是我们事业持续驱动的动力。 它分为产品运营体系、文化运营体系、培训运营体系、生态运营体系。我们的产品分为营销驱动型，文化驱动型，而营销驱动型也会慢慢减弱，到几年以后没有营销驱动，全是文化驱动。 文化运营体系，这个是由易禅灵的文化来整体赋能，智慧、道德、谋略、生命艺术五大板块，每个板块至少要开发出 10 个课程，至少 50 个课程推向市场，并不断更新。 

我们的培训体系就是五大培训体系，一是智慧培训，所有的公司在做培训，先都是做技能培训、凝聚力培训、文化培训等，而作为文化馆分馆的负责人、高管，如果没有智慧，能不能跟上总公司的步伐？跟不上。没有智慧，自然也没有办法去影响更多的人来进入他的文化馆，所以我们的培训先就是智慧培训。 二是市场拓展培训，所以在我们的周易企业兵法里面就会细节，这片市场怎么作战，时间、地点、人物、排兵布阵等。 三是我们的客服系统培训，当我们把某片市场拓展下来的时候，就有客服体系，而这个客服体系不是我们理解的那种，低段位的客服接电话微信回复等等。我们这种客服体系是深入到灵魂层面的，我们对客户的定位是：客户就是公司的一份子。 四是健康能量培训，我们分管工作人员，哪怕是一个基层的工作人员，都要进来进行整个养生文化的培训。因为一个地方在运营文化馆，里面的人没有精气神，经常生病能不能搞好工作？既然是文化养生，站出来给人家感觉是身体好，状态好。 五是凝聚力的培训，我们用愿力、愿景、文化、爱心和我们的务实、精进、回报每位参与者，这是我们的凝聚力培训。 

我们的发展定位是四个：大梦想、大事业、大战略、大格局，来自于《周易》乾卦的卦辞：元亨利贞，元就是不忘初心、亨就是砥砺前行、利就是利益众生、贞就是正心正念。